RAMOWY PROGRAM STUDIÓW
Główne koncepcje Lean, 16 h
- Przeplywy w procesach produkcyjnych i usługowych
- Straty jako podstawowa koncepcja Lean
- Dodawanie wartości
- Cykl PDCA
Hoshin Kanri, 16 h
- Definiowanie misji, wizji i strategii
- Roczny cykl Hoshin
- Realizacja strategii za pomocą raprtów A3
Rozwiązywanie problemów metodą 8D, 8 h
- Definiowanie problemu i działania natychmiastowe
- Analiza problemu za pomocą 5xdlaczego
- Działania korekacyjne i prewencyjne (CAPA)
Metoda 5S. Organizacja miejsca pracy, 8 h
- Strefowanie
- Wdrożenie kroków 5S
- Utrzymanie wyników
Przywództwo Lean, 8 h
- Rola i cele przywództwa Lean
- GEMBA
- Praca standardowa Lidera
- System Spotkań
Toyota Kata, 8 h
- Kata doskonalenia
- Kata coachingu
- Skuteczne perspektywy zarządzania
Praca standaryzowana, 16 h
- Zasady wdrażania pracy standaryzowanej
- Zasady dokumentowania pracy standaryzowanej
- Zasady szkolenia (instruowania) pracowników z użyciem metodologii TWI
Projekt I, 8 h
- Przygotowanie projektu kończącego I semestr
Zarządzanie zmianą, 8 h
- Konfrontacja ze zmianą
- Postawy i zachowania w procesie zmiany
- Fazy zmiany
- Praca z oporem
Agile w zarządzaniu procesami i projektami, 8 h
- Manifest Agile
- Metodologia Scrum
- Metodologia Kanban
SMED. Sz ybkie przezbrojenie maszyn, 8 h
- Kroki SMED i obserwacje procesu
- Czynności wewnętrzne
- Czynności zewnętrzne
Mapowanie strumienia wartości (VSM), 16 h
- Rodzina produktów i mapa stanu obecnego
- Mapa stanu przyszłego
- FIFO, Supermarket, Kanban i inne narzędzia doskonalenia przepływu
Mapowanie przepływu informacji, 8 h
- Mapy jednowymarowe i wielowymiarowe
- Stan obecny vs. stan przyszły
- Prowadzenie warsztatu
Kaizen. Ciągłe doskonalenie procesów, 8 h
- Zasady systemu Kaizen
- System nagród
- Motywowanie pracowników do zgłaszania usprawnień
Projekt II, 16 h
- Przygotowanie projektu kończącego II semestr
ORGANIZACJA ZAJĘĆ :
- dwa semestry,
- system zaoczny (zajęcia w soboty i niedziele),
- zjazdy średnio 2 razy w miesiącu,
- liczba godzin dydaktycznych: 180 ( w tym seminarium/projekt).
Zajęcia prowadzone są za pomocą wykładu oraz ćwiczeń / gier umożliwiających doświadczenie narzędzi Lean. Ważnym elementem zajęć jest prezentacja przykładów przez prowadzących oraz wzajemna wymiana wiedzy pomiędzy uczestnikami studiów.
Do ukończenia studiów wymagane jest przygotowanie projektu ilustrującego praktyczną umiejętność stosowania co najmniej jednego, wybranego narzędzia Lean.
Dodatkowym warunkiem ukończenia studiów jest zaliczenie przedmiotów przewidzianych programem studiów.
